為提升公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，提高公司整體的財(cái)務(wù)管控能力，公司與普華永道財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)院合作，策劃了一系列財(cái)務(wù)模塊的專題培訓(xùn)活動(dòng)。公司邀請(qǐng)到普華永道黃道雄老師，向公司各級(jí)管理者分別講授《非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理》、《成本分析與管理》、《應(yīng)收賬款管理與催收實(shí)務(wù)》課程。
2016年9月1日講授了《非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理》課程（85人參加）；2016年9月4日講授了《成本分析與管理》課程（223人參加）；2016年10月12日下午講授了《應(yīng)收賬款管理與催收實(shí)務(wù)》課程（228人參加）。
公司總部職能中心一二級(jí)部門負(fù)責(zé)人、事業(yè)群/部一級(jí)部門負(fù)責(zé)人，各單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其與培訓(xùn)主題密切相關(guān)的人員參加了上述專題培訓(xùn)。培訓(xùn)在深圳創(chuàng)意大廈13A會(huì)議室舉行，采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)相關(guān)結(jié)合的方式授課。
通過上述一系列專題培訓(xùn)，使各級(jí)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理有了宏觀的理解，了解了財(cái)務(wù)管理的基本概念，同時(shí)通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)性的成本控制和應(yīng)收賬款管理技能，直接為管理者開展經(jīng)營(yíng)管理工作，投身工作實(shí)踐提供了有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
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